아모레퍼시픽의 기업intro 와 사업전략(戰略) ,타브랜드分析,BLOSSOM의 경쟁적 우위 및 인재상
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작성일 23-01-18 22:31
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이후 미와 건강에 대한 사업을 다각화 하였으며 국제적으로 뉴욕, 동경, 프랑크푸르트에 현지법인을 설립하여 글로벌 기업의 틀을 마련하게 된다된다. 1990년대에 국내시장의 개방으로 무한경쟁시대가 다가옴에 따라 서비스, 품질, environment에 대한 무한책임주의를 선언하였다. 이후 marketing 에 point역량을 집중하여 마…(생략(省略))
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레포트/경영경제
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아모레퍼시픽의 기업intro 와 사업전략(戰略) ,타브랜드分析,BLOSSOM의 경쟁적 우위 및 인재상
-BLOSSOM 創業(창업) analysis 보고서-
`목차`
Ⅰ. 기업introduce
Ⅱ. 사업책략
Ⅲ. 타 브랜드 analysis
Ⅳ. BLOSSOM의 경쟁적 우위
Ⅴ. BLOSSOM의 인재상
Ⅰ. 기업introduce
1. 아모레퍼시픽
태평양(아모레 퍼시픽)은 1945년 9월 5일 서성환 회장이 `아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌 한다`는 創業(창업)정신으로 최초 태평양 화학 공업사를 설립하였다. 1964년 아모레 화장품 출시와 함께 직접 소비자를 방문하여 판매하는 방문판매제도를 도입하여 소비자의 욕구를 현장에서 수집, 반영하는 등 그 당시로서는 판매방식의 혁신과 소비자 중심의 서비스를 주도하였다. 1956년에 이르러 태평양은 동양 유일의 에어스푼기 도입 및 프랑스 코티사와 기술제휴를 통하여 화장품 제조기술을 한 단계 높이게 된다된다.
