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경영자의 유형(CEO, COO, CFO, CTO, CMO, CIO, CK..

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작성일 22-11-06 23:44

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기업은 이러한 환경에 適應하면서 기업 활동을 영위하고 그 목표(目標)를 달성해야 하는데 기업을 대표하는 한 사람이 모든 분야의 전문지식을 갖추고 의사결정을 하기에는 한계가 있다아
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다.
기업은 이러한 환경에 適應하면서 기업 활동을 영위하고 그 목표(目標)를 달성해야 하는데 기업을 대표하는 한 사람이 모든 분야의 전문지식을 갖추고 의사결정을 하기에는 한계가 있다아
따라서 최고경영자의 전형적 명칭인 CEO(Chief Executive Officer) 내 `경영분업`이 확산되고 있다아 즉, 경영환경이 점차로 다양화해지면서 CEO가 재무, 생산, 지식, 기술, e-비즈니스 등의 부문별로 담당임원에게 전결권을 위임하는 `부문별 최고경영자 체제`가 계속하여 등장

경영자의 유형(CEO, COO, CFO, CTO, CMO, CIO, CKO, CCO)
목차

경영자의 유형

I. CEO

II. COO

III. CFO

IV. CTO

V. CMO

VI. CIO

VII. CKO

VIII. CCO

bibliography
경영자의 유형

국제화되고 디지털화한 현대의 기업환경은 급변하고 있으며, 그 속도 또한 매우 빠르며, 그 영역이 넓어졌다.





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경영자의 유형(CEO, COO, CFO, CTO, CMO, CIO, CKO, CCO)
목차

경영자의 유형

I. CEO

II. COO

III. CFO

IV. CTO

V. CMO

VI. CIO

VII. CKO

VIII. CCO

bibliography
경영자의 유형

국제화되고 디지털화한 현대의 기업환경은 급변하고 있으며, 그 속도 또한 매우 빠르며, 그 영역이 넓어졌다.
REPORT 73(sv75)


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